企業(yè)是大地,文化是河流。而文化案例故事則是這“河流”激蕩“大地”時(shí),激起的一個(gè)個(gè)水花,它們讓文化以更生動(dòng)的方式在滋潤(rùn)著企業(yè)發(fā)展。
每年的"兩會(huì)"期間,全國(guó)人大代表和全國(guó)政協(xié)委員中的知名企業(yè)家,都會(huì)成為記者"圍追堵截"的對(duì)象。
2012年是本屆人大最后一次盛會(huì)。全國(guó)人大代表、華峰集團(tuán)董事局主席尤小平所在的浙江代表團(tuán)駐地北京西直門(mén)賓館沒(méi)有了往常的寧?kù)o,全國(guó)各地各類(lèi)媒體記者絡(luò)繹不絕。尤小平代表今年提交的六個(gè)建議案,因針砭時(shí)弊,成為記者關(guān)注的熱點(diǎn)與焦點(diǎn)。
3月7日中午,已經(jīng)連續(xù)三天沒(méi)有午休的尤小平,仍然利用空暇時(shí)間履行著一名人大代表的職責(zé),依約接受十多家媒體的單獨(dú)或聯(lián)合采訪,暢談自己對(duì)兩會(huì)報(bào)告的體會(huì)與感受及對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建言獻(xiàn)策。
在面對(duì)浙江日?qǐng)?bào)、溫州日?qǐng)?bào)等當(dāng)?shù)赜浾哧P(guān)于金融危機(jī)背景下,中小企業(yè)怎樣做強(qiáng)做大及民間資本怎樣助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提問(wèn)。
尤小平代表不假思索地回答,在國(guó)內(nèi)外復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,中小企業(yè)要做大做強(qiáng)做久,那就要學(xué)會(huì)做數(shù)學(xué)的四則運(yùn)算。用加法做大主業(yè);用減法做精產(chǎn)業(yè);用乘法進(jìn)行資本運(yùn)作快速發(fā)展企業(yè);用除法響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,淘汰低端、弱勢(shì)、污染的產(chǎn)業(yè)。
同時(shí),面對(duì)關(guān)于民間資本與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的提問(wèn),尤小平代表又不失幽默地說(shuō),當(dāng)前要讓實(shí)體經(jīng)濟(jì)有奔頭,消除企業(yè)回歸實(shí)業(yè)、做強(qiáng)實(shí)業(yè)的障礙,一方面我們浙江這些被經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱作為有著很強(qiáng)生命力,容易受到氣候影響的"草根企業(yè)",就要逐步發(fā)展壯大,轉(zhuǎn)變?yōu)?樹(shù)根企業(yè)",增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)適應(yīng)氣候的能力,防止國(guó)內(nèi)外環(huán)境一"打噴嚏",我們的企業(yè)就"感冒";另一方面,我希望政府在鼓勵(lì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí),要做到低稅成本、低物流成本、低要素成本、低土地房產(chǎn)成本、低融資成本的"五低",進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),讓企業(yè)輕裝上陣,相信實(shí)體資本一定會(huì)重回實(shí)體產(chǎn)業(yè),實(shí)體經(jīng)濟(jì)也一定會(huì)重新回到健康發(fā)展的軌道上。(一舟)
案例點(diǎn)評(píng):老子云:大道至簡(jiǎn)。企業(yè)管理亦然,華峰領(lǐng)航人尤小平把"加減乘除"這個(gè)小學(xué)生皆能運(yùn)用嫻熟的四則運(yùn)算信手拈來(lái)對(duì)接企業(yè)運(yùn)營(yíng),體現(xiàn)了"簡(jiǎn)單"就是企業(yè)管理及企業(yè)應(yīng)對(duì)內(nèi)外部復(fù)雜環(huán)境的至高的要義。(一舟)
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