企業(yè)是大地,文化是河流。而文化案例故事則是這“河流”激蕩“大地”時,激起的一個個水花,它們讓文化以更生動的方式在滋潤著企業(yè)發(fā)展。
2010年7月9日早上5點(diǎn)50分,當(dāng)大多數(shù)人還在睡夢中時,在華峰國際項(xiàng)目現(xiàn)場執(zhí)行夜間基坑安全檢查的喻小平又戴上安全帽,起身準(zhǔn)備下工地,檢查基坑和周邊情況。
這個活,他要從晚上7點(diǎn)一直干到第二天早上7點(diǎn)多,基本上每隔一小時下一次基坑。因?yàn)轫?xiàng)目所在錢江新城核心區(qū)明文規(guī)定,大型運(yùn)輸車輛只能夜間通行。所以,華峰國際商務(wù)中心16米深基坑、近26萬方的土方挖掘與運(yùn)輸只能在夜間進(jìn)行。
一整晚巡檢,人難免疲倦。喻小平舒展了下身體,振作精神。站在二樓欄桿上他先環(huán)視了下整個基坑,數(shù)月巡視養(yǎng)成的習(xí)慣讓他格外的眼尖。這會兒,他一眼望見基坑興業(yè)路四季路轉(zhuǎn)角有一處明顯滲水,四十米開外也能看出帶著泥沙的渾水不斷往外流。經(jīng)驗(yàn)告訴他,透水時間大概在早上5點(diǎn)40分左右,此時諾大的基坑內(nèi)還空無一人。深諳《土方開挖應(yīng)急預(yù)案》的他,一邊快步下基坑小跑向滲水點(diǎn),一邊迅速撥通了樁基施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人電話:“現(xiàn)場出現(xiàn)透水事件,請你們馬上安排現(xiàn)場應(yīng)急工人進(jìn)行搶險處理!”接著又撥通現(xiàn)場土建主管鮑曉軍的電話:“鮑工,現(xiàn)場興業(yè)路四季路轉(zhuǎn)角處有滲水,我剛通知大成馬上到滲水點(diǎn)去!”
掛完電話,施工總包單位項(xiàng)目經(jīng)理馬興良和另一施工員也已聞訊趕到現(xiàn)場。情況緊急,三人馬上跳進(jìn)泥水中,馬經(jīng)理拿起模板去堵透水孔,喻小平和施工員迅速拿起應(yīng)急編織袋往里面裝泥沙,爭分奪秒開始堵漏。十分鐘后,總包和樁基單位應(yīng)急搶險工人在他們的現(xiàn)場指揮下組織起有序的搶險堵漏工作。7點(diǎn)不到,公司總工鄭良和工程部土建主管鮑工也趕到現(xiàn)場,布置后續(xù)堵漏和外部安全維護(hù)方案。整個搶險堵漏工作從早上6點(diǎn)持續(xù)到9點(diǎn)多,基坑透水得到有效處理。由于發(fā)現(xiàn)和處理及時,現(xiàn)場才未發(fā)生路面下沉甚至基坑塌方等嚴(yán)重事故,施工安全和進(jìn)度得以保障。(胡金)
案例點(diǎn)評:有人說,生活中要應(yīng)付的并不都是翻天覆地的變故或者天災(zāi)人禍,而是瑣碎、細(xì)密、持續(xù)的問題,而正是這些最消磨人的精力和熱情。項(xiàng)目現(xiàn)場管理就是這樣,看似簡單,其實(shí)是對精力、耐性、責(zé)任心的巨大考驗(yàn),而夜間值班任務(wù)尤為艱巨。這種責(zé)任心是華峰國際項(xiàng)目部所有成員共有的特性。誠如喻小平所說,這份表揚(yáng)雖然落在我身上,其實(shí)是給每個人的,那天現(xiàn)場無論誰值班,都會讓事故得到及時處理。因?yàn)椋蠹叶加幸粋共同的愿望,就是要把華峰國際建成錢江新城內(nèi)的高品質(zhì)標(biāo)桿建筑。ê穑
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