“現(xiàn)在工作都要依托信息化平臺,但錢花了不少,平臺功能也很多,但就是使用起來效果不好,你們是如何把信息化和安全管理融合得這么好?”5月24日,“尋標桿 爭一流——化工安全管理游學活動”走進華峰集團,針對大家最關心的問題,華峰賽孚唯首席安全專家朱少正表示,企業(yè)所有工作都是為安全生產(chǎn)服務的,信息化平臺建設一定要由安全部門為主導,生產(chǎn)、技術、設備、儀表、信息部門參與,方可確保平臺有效運行。
安全管理部門在信息化工作中到底是什么角色,如何協(xié)作;集團安全部門到底該怎么管理下級單位工作,檢查多了是干擾,但不檢查下級單位又缺少自主自發(fā)管理”;如何在集團層面落實安全責任……針對化工企業(yè)安全管理負責人日常工作中遇到的各種問題,《中國化工報》社有限公司在年初策劃了“尋標桿爭一流——化工安全管理游學活動”,并經(jīng)過前期征集和實地走訪,第一站走進了華峰集團。
《中國化工報》社有限公司總編輯、總經(jīng)理張健秋表示,為深入推進“化工和危險化學品安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案”落地實施,持續(xù)提升化工企業(yè)本質(zhì)安全水平與安全保障能力,在安全月來臨之際報社舉辦了本次游學,希望發(fā)掘優(yōu)秀化工企業(yè)安全管理經(jīng)驗,提升行業(yè)整體安全水平,通過交流走訪,助力筑牢行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的安全屏障,增強社會公眾對化工行業(yè)安全信心,改善行業(yè)形象。
“華峰集團成立30多年來,一直堅守‘安全是企業(yè)的生命線’理念,近年來,我們重點推進管理數(shù)智化,通過機器換人、數(shù)智護航,從系統(tǒng)上提升對人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)預警、糾錯、消除能力,實現(xiàn)‘把危險源關到籠子里’”,華峰集團副總裁潘基礎表示。
“之前華峰集團通過第三方做的信息化平臺,也面臨信息化與安全管理脫節(jié)的情況,最后我們把全集團信息技術和HSE專家團隊融合起來,由安全部門主導,以華峰內(nèi)部園區(qū)和工廠為‘試驗田’,從尋找安全環(huán)保管理痛點、難點、重點入手,自主研發(fā)了數(shù)字化智慧安環(huán)一體化平臺。目前該平臺已經(jīng)在集團主要產(chǎn)業(yè)園區(qū)上線運行,實現(xiàn)了‘一圖一表一平臺’的安全管理新模式。”華峰賽孚唯科技公司總經(jīng)理李斌介紹說。
本次游學活動包括化工安全管理經(jīng)驗分享小講堂、實地參觀、座談交流會等多種形式。座談交流會上,來自20多家化工企業(yè)的安全管理負責人拋出了各種安全管理方面的問題和困惑。朱少正在回答問題時表示,在回答安全管理工作該先抓什么后抓什么問題時,朱少正表示,企業(yè)安全管理的第一步是準確識別出生產(chǎn)過程中可能存在的危險源,進而對危險源開展風險評估。通過風險評估設置相應的預防屏障和減緩屏障,以減輕危險源失控帶來事故影響。安全管理工作不能憑經(jīng)驗、感覺,要將每一個控制動作用數(shù)值做到量化管理,讓員工實現(xiàn)“傻瓜式”操作。
“看到了信息化與安全管理融合的希望,又找到了信心;改變了我對安全管理的認識,提高了我對安全管理的理解;收獲頗豐,不虛此行……”游學結束后,來自20多家化工企業(yè)的30多位安全管理負責人發(fā)出這樣的心聲。(原載2024年5月29日《中國化工報》)
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