企業(yè)是大地,文化是河流。而文化案例故事則是這“河流”激蕩“大地”時(shí),激起的一個(gè)個(gè)水花,它們讓文化以更生動(dòng)的方式在滋潤著企業(yè)發(fā)展。
林總的愛好有很多,但有一個(gè)愛好最被人津津樂道,那就是愛學(xué)習(xí)。
作為集團(tuán)總裁,林總不僅自己愛學(xué)習(xí),他還注重員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),“逼”著周邊的同事一起來學(xué)習(xí)。
在集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)班及多個(gè)員工學(xué)習(xí)班上,他多次表達(dá)這樣一個(gè)觀點(diǎn),你們都是受過高等教育的年輕人,但在層出不窮的新事物、新情況、新問題面前,昨天的飽學(xué)之士,如果不做一個(gè)勤學(xué)之人,也難免落伍。正如古人所說的那樣:“勤學(xué)入春起之苗,不見其增,日有所長;輟學(xué)如磨刀之石,不見其損,日有所虧”。在當(dāng)前華峰產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)及多項(xiàng)目建設(shè)并舉的關(guān)鍵期,作為企業(yè)急需的人才,只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),接受新事物,把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任、一個(gè)習(xí)慣,才能始終保持旺盛的創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力。
人們常說:活到老,學(xué)到老。林總進(jìn)入華峰集團(tuán)也就近四年,繁忙的工作壓力,沒有讓他丟掉已有的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
正如他所說,時(shí)間就像海綿里的水,只要你去擠總還會(huì)有的。從長期公務(wù)員領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作角色到大型企業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的角色轉(zhuǎn)變,如果沒有學(xué)習(xí)的支撐根本適應(yīng)不了。
于是乎,他閑來就讀“圣賢書”。在出差路上,在等飛機(jī)的空閑中,他都帶著書報(bào)品讀;在每個(gè)周末,甚至是惡劣天氣,他都風(fēng)雨無阻從瑞安趕往溫州參加各類企業(yè)經(jīng)營班的學(xué)習(xí)。碰到?jīng)]有學(xué)習(xí)課或論壇的周末,他的司機(jī)告訴我說,林總還經(jīng)常性地趕往溫州圖書館旁聽“周末講座”,公司內(nèi)部的培訓(xùn)班如有他感興趣的課程,他同樣會(huì)擠出時(shí)間去旁聽。
從某種意義上說,學(xué)習(xí)已經(jīng)成為林總工作的一部分,成為他高品位、高質(zhì)量生活的一種基本方式,他沒有端著總裁的架子,他向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向?qū)<医淌趯W(xué)、向經(jīng)營班子學(xué)、向優(yōu)秀員工學(xué)……他的學(xué)習(xí)與工作已相互包容,相互滲透。
學(xué)習(xí)需要工作去深化、去鞏固,工作需要學(xué)習(xí)去指引、去促進(jìn)。榜樣的“正能量”是磅礴洶涌的,在學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型班組的創(chuàng)建中,現(xiàn)在的華峰,學(xué)習(xí)已蔚然成風(fēng)。(一舟)
案例點(diǎn)評(píng):一個(gè)愛學(xué)習(xí)的“將軍”,就會(huì)帶領(lǐng)出一批愛學(xué)習(xí)的“士兵”。如果說林總把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種工作、一種習(xí)慣;那么我們把學(xué)習(xí)理應(yīng)當(dāng)做一種時(shí)尚、一種責(zé)任。在華峰這個(gè)相互學(xué)習(xí)、相互啟發(fā)、相互分享、相互激勵(lì)的學(xué)習(xí)環(huán)境里。當(dāng)一個(gè)人的感悟可以逐漸轉(zhuǎn)化為群體的知識(shí),當(dāng)一個(gè)人的智慧可以演進(jìn)為企業(yè)的智慧。那么這種企業(yè)的智慧迸發(fā)出的力量,定會(huì)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。興許華峰的競(jìng)爭(zhēng)力,正源于此。(一舟)
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